會議第一階段由該長春農商銀行副行長李大力主持召開。該行零售業務部宮曉東總經理解讀《“凝心聚力 如虎添億”2022年“開門紅”活動方案》；南京艾瑞特軟件科技公司楊善驛總經理解讀《“銀社共建 融惠萬家”網格化服務方案》。

      會議第二階段由崔巍主持召開。首先，由長春農商銀行行長張海山發表致詞。張海山強調，全行上下要拿出“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”的信心，堅定“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的決心，堅持“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”的恒心，緊咬目標，落地“網格化”，決勝“開門紅”，跑出長春農商銀行發展加速度。同時，他號召，全行上下要拿出“爭”的沖刺心態，“快”的沖刺姿態和“拼”的沖刺狀態，在2022年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出信心，堅決奪取零售轉型戰役的全面勝利！

▲ 圖為長春農商銀行行長張海山發表致詞。

      隨后，張海山向“銀社共建 融惠萬家”網格化服務五大片區授予戰旗。宮曉東、唐穎、張迪等三名同志分別代表總行部室、支行和督導員進行表態發言。

▲ 圖為長春農商銀行五大片區授旗儀式。

       會議最后由長春農商銀行董事長周萬利作動員講話。周萬利指出，“網格化”營銷和“大零售”轉型是全行在發展關鍵期做出的戰略選擇，事關商行未來發展。全行上下要切實轉變思想，以網格化營銷為突破口，將網格化營銷提升到農商銀行轉型發展的戰略性地位上來。他強調，網格化營銷工作是人力資源效能提升項目成果的試金石，更是農商銀行適應市場發展轉型“大零售”發展方向、夯實基礎推進“網格化服務”的試驗場。要聚焦目標引領、聚焦結構調整、聚焦隊伍建設，強化推動落實，保障網格服務建設得到有序推進，形成“人在格中走，事在格中辦”的金融服務生態。

▲ 圖為長春農商銀行董事長周萬利作動員講話。

      周萬利要求，全行要堅定信心，統籌推進，通過強化組織領導、創新工作方法、營造良好氛圍、轉變工作作風、全面總結推廣、做好服務保障、強化廉政建設等七個方面工作，切實保障“開門紅”工作順利完成，全面開啟商行轉型發展新篇章。